| Judul: | PENERAPAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU PADA CV TX |
| Link Download : | <download disini> |
| Jurnal : | Seminar Nasional IENACO – 2013 |
| Volume & Halaman : | 2013 |
| ISSN : | ISSN: 2337-4349 |
| Penulis : | Ignatius A. Sandy, Alfian, Moch. Giovani A. P. |
| Afiliasi Penulis : | Jurusan
Teknik Industri, Universitas Katolik Parahyangan Jalan Ciumbuleuit 94, Bandung – 40141, Tlp/Fax: (022) 2032700 |
| Abstrak : | CV TX adalah pabrik pisau dan menjadi perusahaan yang dipercayai suatu instansi pemerintah. Produk pisau merupakan produk dominan. Bahan bakunya adalah baja jenis 440C. Baja-baja ini diproduksi oleh Hitachi (Jepang), Bohler (Austria), dan ArcelorMithal (India). Pada awalnya terdapat 2 supplier yaitu Bohler dan Hitachi. Pemesanannya menimbulkan kendala yang mengganggu produksi. Terdapat tambahan alternatif supplier baja yang dipertimbangkan oleh perusahaan yaitu Anchelor Mithal. CV TX membutuhkan metode pengambilan keputusan yang baik dalam pemilihan supplier sehingga dapat mengatasi masalah pemesanan yang terjadi. Metode ANP (Analytic Network Process) merupakan metode yang tepat dalam mengatasi permasalahan ini. Bila dilihat dari permasalahan yang ada, terdapat keterkaitan antara kriteria – kriteria dalam pengambilan keputusan pemilihan supplier tersebut. Oleh karena itu, dengan menggunakan metode ANP akan diidentifikasi keterkaitan antarkriteria dan dihasilkan keputusan yang terbaik. Kriteria untuk pemilihan supplier adalah biaya, distribusi bahan baku, fasilitas supplier dan karakteristik bahan baku. Setiap kriteria mempunyai beberapa subkriteria yang saling terkait satu sama lain. Berdasarkan identifikasi kriteria/subkriteria serta keterkaitannya, dibangunlah sebuah model keterkaitan Analytic Network Process. Setelah itu seluruh kriteria beserta sub-subkriteria akan dibandingkan satu sama lain. Nilai-nilai perbandingan ini akan diolah dan pada akhirnya didapatkan nilai untuk setiap supplier. Supplier Bohler mendapatkan nilai tertinggi dan menjadi supplier terpilih. |
| Keyword : | Metode Pengambilan Keputusan, Pemilihan Supplier Bahan Baku, ANP (Analytic Network Process) |
| Kesimpulan : | Proses pengambilan keputusan pemilihan supplier bahan baku baja di CV TX melibatkan kriteria biaya, kriteria distribusi bahan baku, kriteria fasilitas supplier dan kriteria karakteristitik bahan baku. Kriteria biaya mempunyai subkriteria harga dan potongan harga, sedangkan kriteria distribusi bahan baku mempunyai subkriteria frekuensi pemenuhan pesanan dan frekuensi ketepatan waktu. Adapun kriteria fasilitas supplier mempunyai subkriteria cara pembayaran, fleksibilitas, kepercayaan, keterbukaan menerima keluhan. Kriteria terakhir yaitu kriteria karakteristik bahan baku dengan subkriteria kualitas dan ukuran. Kriteria dan subkriteria ini diidentifikasi dari pihak yang memang berwenang dalam penentuan supplier yang akan digunakan di CV TX sehingga model pengambilan keputusan yang dibangun seharusnya dapat diterapkan dengan baik pada perusahaan. Supplier Bohler terpilih sebagai supplier terbaik dengan mendapatkan nilai normalisasi limiting matrik terbesar yaitu 0.4324 , disusul supplier Mithal dengan nilai 0.3477 dan supplier Hitachi dengan nilai 0.2198. Oleh sebab itu, disarankan untuk mengutamakan Bohler sebagai supplier bahan baku baja 440C karena Bohler memiliki banyak keunggulan yang sesuai dengan kriteria CV TX dibandingkan supplier lainnya. Penelitian selanjutnya sangat memungkinkan untuk memodifikasi model pengambilan keputusan yang telah dibangun. Banyak kriteria-kriteria lain yang mungkin muncul seiring perkembangan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin kompleks. |
| Saran : | - |
| Daftar Pustaka : | Goodwin, P. dan
Wright, G. 2004. Decision Analysis for Management Judgment, Third Edition.
London: John Wiley & Sons. Herjanto, E. 2009. Sains Manajemen : Analisis Kuantitatif Untuk Pengambilan Keputusan. Jakarta : Grasindo. Saaty, T.L. 1991. Pengambilan Keputusan Bagi Para Pemimpin. Jakarta : IPPM dan PT Pustaka Binaman Pressindo. Saaty, T.L. 1996. Decision Making with Dependence And Feedback The Analytic Network Process. Pittsburgh: RWS Publications. Saaty, T.L. 2004. The Analytic Network Process : Benefits Opportunities Cost and Risks Decision Example. Pittsburgh: RWS Publications. Supranto, J. 2005. Teknik Pengambilan Keputusan. Jakarta: Rineka Cipta. |
